抓管理 促提升 | 丰矿集团新高焦化积极开展环境整治

为深入贯彻落实习近平生态文明思想，按照中央第四生态环境保护督察组和江西省委共同督导丰矿集团新高焦化存在环境整治的工作要求，新高焦化以全面对标省内一流企业为导向，把环境整治作为扎实开展“我为职工办实事”实践活动的重要内容，以真抓实干、高度负责的精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，展开了一场大刀阔斧的环境整治，取得了阶段性成效。

为有序推进环境整治工作，丰矿集团及新高焦化第一时间成立了以党委书记、总经理为组长的“抓管理、促提升”活动领导小组，及时召开环境整治工作专题会，并制定下发了《新高焦化厂容厂貌提升实施方案》及《新高焦化2021年环保技改项目实施方案》。该公司针对深挖厂容厂貌、安全环保等方面存在的问题，对照实施方案要求，明确工作任务，划分工作职责，按照时间节点，先易后难的工作要求，倒排工作计划，确保整治提升计划及环保技改项目按时按质完成。

按照丰矿集团“抓管理、促提升”活动安全生产隐患清单，新高焦化把环境整治作为工作重点，做到公司领导分片挂点，责任到人，并每天下到现场，检查整改情况，督促工作进度。炼焦车间主动作为、细化分工，针对推焦车轨道油污、粉焦抓斗墙面、晾焦台焦粉及垃圾池等环境不达标问题，开展了大清理、大整治；化产车间以提升现场环境面貌入手，从隐患治理、设备管理、无泄漏管理、定置管理等方面查缺补漏，扎实做好现场油污清理、设备防腐、垃圾分类与卫生绿化等工作。经过一个月的整治，36项厂容厂貌整治提升工作已完成32项，其中4项正在整改中；按照丰矿集团“抓管理，促提升”工作中查出的19条安全隐患，已整改了17条，其余2条将到6月底全部整改到位。

为使整治工作不遗漏，新高焦化从厂容厂貌、环保治理等工作入手，做到边查边改、即知即改。负责整治项目的责任人及责任车间（部门），建立了厂容厂貌整治提升及环保技改项目整治台账，对每一块绿化带，每一条道路，每一个厂房，每一台设备都进行整治前、整治中、整治后的效果对比，做到每日一统计，每周一上报，及时掌握整治工作进展情况。此外，各车间（部门）坚持每周组织义务劳动，充分利用安全环保学习日、进班会以及党史主题活动日等开展环境治理思想教育，提高广大干部职工参与环境治理的主动性和自觉性。

为确保整治活动取得实效，新高焦化成立了督查组和验收组，采取不打招呼、直奔现场的方式进行重点督导检查，对重点地段、重点部位、重要环节，开展全面彻底的排查，不放过一处，坚决消灭环境管理“死角”。充分利用LED电子显示屏、宣传厨窗、条幅等宣传载体，加大典型宣传力度，积极营造厂容厂貌整治提升的良好氛围。在整治过程中，对工作积极、行动迅速、效果明显的个人和部门（车间）进行广泛宣传表扬；对态度消极、工作被动、不能按时完成治理任务的，及时予以曝光和处罚。

目前，新高焦化环境质量明显改观，呈现出“四新”。即路面翻新，通往各办公场所的走廊道路铺上了沥青；墙面刷新，建筑物的外墙和板房粉刷一新；管线焕新，各类管网线悬挂美观、有序；环境清新，生产、生活区域的物件摆放有序。现如今，整个厂区的生产、作业、公共区域和煤场大棚膜面貌焕然一新，企业生态环境建设初见成效，为企业健康、可持续发展打下坚实基础。