张骅一行先后到天然气鄱阳湖LNG公司、江储中心走访调研

5月21日，集团副总经理张骅率投资开发部一行先后到天然气鄱阳湖LNG公司、江储中心走访调研。

当日上午，张骅一行实地查看了鄱阳湖LNG公司中控室、气化反输工段、压缩工段、装卸区等区域，并听取了该公司关于现场工艺情况、安全设施、生产情况的介绍。

在座谈会上，该公司就鄱阳湖LNG公司关于当前生产发展规划、项目建设、工作亮点及遇到的困难等情况作了汇报。在详细了解该公司的股权结构、管理技术人员梯队及党建、安全生产运营管理、经营状况及未来的盈利模式方向等情况后，张骅指出，在解决一期生存困难的过程中，要同步推进二期全省调峰储备项目建设，并针对该公司目前一期项目存在的问题及困难，二期项目的推进、以及长远的盈利运营提出了化解思路。

下午，张骅一行来到江储中心走访，帮助企业分析项目建设和发展规划，研究二期项目投资对策。

在码头、装车点等现场，张骅一行详细了解江储中心生产运行情况、项目建设情况和企业发展情况。随后召开座谈会，认真听取江储中心经济运行、资产状况、项目建设情况汇报，深入分析企业现状及未来。

张骅指出，江储中心从无到有，由小到大，由弱到强，付出了艰辛的努力，对数据化分析、精细化管理、科学配置资源及美丽港口建设给予了充分肯定。

张骅强调，二期项目建设是扭亏为盈、长远发展基础，项目申报要符合集团内控要求，严格程序，可行性分析、投资计划、物流信息、回报周期数据要真实、准确，为项目决策提供科学依据，确保资金配置到优质的地方，争取并用好中央预算内投资专项煤炭储备项目资金；要拓宽视野，主动适应业态变化，对物流行业进行深入分析，寻找更多的优势和机会，延伸产业链条，做大做强；跟紧时代脉搏，通过加强信息化手段和大数据管理能力，不断提升企业治理能力和治理体系现代化水平；要坚持抱团取暖，严格按照“强管理，深改革，抓创新，保目标”活动的要求，对关联业务进行梳理，整合集团内部资源，统一协调运作，提高经济运行质量，确保全年经营目标任务兑现。同时，她要求认真抓好全国“两会”期间安全生产，确保稳定运行。