抓管理 促提升 | 丰矿集团新高焦化积极开展环境整治

新高焦化大门整改前▲

为有序推进环境整治工作，丰矿集团及新高焦化第一时间成立了以党委书记、总经理为组长的“抓管理、促提升”活动领导小组，及时召开环境整治工作专题会，并制定下发了《新高焦化厂容厂貌提升实施方案》及《新高焦化2021年环保技改项目实施方案》。该公司针对深挖厂容厂貌、安全环保等方面存在的问题，对照实施方案要求，明确工作任务，划分工作职责，按照时间节点，先易后难的工作要求，倒排工作计划，确保整治提升计划及环保技改项目按时按质完成。

按照丰矿集团“抓管理、促提升”活动安全生产隐患清单，新高焦化把环境整治作为工作重点，做到公司领导分片挂点，责任到人，并每天下到现场，检查整改情况，督促工作进度。炼焦车间主动作为、细化分工，针对推焦车轨道油污、粉焦抓斗墙面、晾焦台焦粉及垃圾池等环境不达标问题，开展了大清理、大整治；化产车间以提升现场环境面貌入手，从隐患治理、设备管理、无泄漏管理、定置管理等方面查缺补漏，扎实做好现场油污清理、设备防腐、垃圾分类与卫生绿化等工作。经过一个月的整治，36项厂容厂貌整治提升工作已完成32项，其中4项正在整改中；按照丰矿集团“抓管理，促提升”工作中查出的19条安全隐患，已整改了17条，其余2条将到6月底全部整改到位。

炼焦车间整改前▲

炼焦车间整改后▲

为使整治工作不遗漏，新高焦化从厂容厂貌、环保治理等工作入手，做到边查边改、即知即改。负责整治项目的责任人及责任车间（部门），建立了厂容厂貌整治提升及环保技改项目整治台账，对每一块绿化带，每一条道路，每一个厂房，每一台设备都进行整治前、整治中、整治后的效果对比，做到每日一统计，每周一上报，及时掌握整治工作进展情况。此外，各车间（部门）坚持每周组织义务劳动，充分利用安全环保学习日、进班会以及党史主题活动日等开展环境治理思想教育，提高广大干部职工参与环境治理的主动性和自觉性。

脱硫脱硝氨站区域整改前▲

为确保整治活动取得实效，新高焦化成立了督查组和验收组，采取不打招呼、直奔现场的方式进行重点督导检查，对重点地段、重点部位、重要环节，开展全面彻底的排查，不放过一处，坚决消灭环境管理“死角”。充分利用LED电子显示屏、宣传厨窗、条幅等宣传载体，加大典型宣传力度，积极营造厂容厂貌整治提升的良好氛围。在整治过程中，对工作积极、行动迅速、效果明显的个人和部门（车间）进行广泛宣传表扬；对态度消极、工作被动、不能按时完成治理任务的，及时予以曝光和处罚。

新高焦化全景▲

目前，新高焦化环境质量明显改观，呈现出“四新”。即路面翻新，通往各办公场所的走廊道路铺上了沥青；墙面刷新，建筑物的外墙和板房粉刷一新；管线焕新，各类管网线悬挂美观、有序；环境清新，生产、生活区域的物件摆放有序。现如今，整个厂区的生产、作业、公共区域和煤场大棚膜面貌焕然一新，企业生态环境建设初见成效，为企业健康、可持续发展打下坚实基础。