居龙潭水电厂顺利完成1号机组A级检修

春节前夕，历时95天检修的居龙潭水电厂1号机组，完成空转、空载、甩负荷试验，运行工况良好，一次性并网成功，该厂1号机组A级检修工作顺利完成。

此次大修，居电人齐心协力、攻坚克难，以“七个度”为原则，积极践行规范化、标准化监管理念，严把机组检修安全关和项目实施验收关，完成了A级检修标准项目74项、技改项目7项、技术监督项目20项、相关试验15项、处理重大缺陷3项。

党员有态度

11月12日，居电启动检修“党员先锋队”活动，成立A修党员突击队，要求全体党员深入检修一线，坚持发挥党建引领，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

此次1号机组A级检修，面对时间紧、任务重的挑战，居电全体党员坚定站在检修一线，精心检修、不惧困难，为A修期间整体工期进度有序推进奠定了坚实的基础，在最繁重的检修作业点，最难啃的“硬骨头”面前，广大党员充分彰显了敢打能拼的战斗力，用行动践行党员在一线冲锋、党徽在一线闪耀的誓言。

监护有尺度

该厂1号机组A修整体工期较长，涉及外委单位人员较多，综合素质复杂。居电以增强责任心为抓手，要求全体参修人员认真落实各项安全技术措施，对检修面内各个施工现场进行全程专人监护，重点检查现场遮拦是否拉好，安全措施是否落实到位，工作票是否签字许可，如有不合格情况，立即叫停工作。严格做到监护期间面面有人、时时在岗，及时掌握并汇报现场施工进度，收集各种违章现象，做到及早发现、及时处理，实现检修质量可控在控。

考核有力度

为保证检修能安全有序进行，居电安健环部严格按照安全生产标准化规范要求，明责任、强监管、严考核，认真落实各项安全管理措施，不定期组织人员深入检修现场认真进行安全检查、规范外委队伍管理，对于检查中发现的问题进行详细记录，并及时张贴至检修曝光栏处予以警告，要求涉及相关负责人及时解决，并对所属问题进行再次核查。严格按照考核制度进行考核，做到各项工作有安排就有检查，有检查就有反馈，有反馈就有结果。A修期间，安健环部共参与机组工作面检查93次、整理整顿检修现场5次、整改不到位措施3项，考核6人次，累计金额1400元。

学习有深度

机组检修期间，是最好的学习机会。为进一步提高运维人员专业技能水平，居电将运维人员分成发电、检修两组，设置发电、检修学习班，按照“检修+培训”的模式，鼓励全体检修人员充分利用此次大修机会，积极参与设备检修相关知识培训，通过制定大修期间学习计划、现场培训签到表、学员定期笔记等方式，促使检修人员在A修中学到知识、懂得运用、掌握技能。A修期间，各专业导师共组织技术培训21次，邀请厂家及电科院专家授课9次，累计参与人数33人。

检修有进度

在质量管理方面，居电严格执行检修设备三级验收制度，确保做到应修必修、修必修好、不留隐患。遇到部分工作面工期紧、任务重的问题，居电采取每日延点班、加派人手等措施，全力确保工程按期完工。

在每日工作面的布置方面，居电将信息化手段与工作相结合，建立A修工作微信群，每天发布检修计划和人员调配任务，并针对设备现状安排任务、定制计划、落实到人。在做好A修工作安排的同时，在群内发布检修现场工作照，使每个检修人员可以时刻了解检修现场的动态进度。

政策有温度

进入A修以来，对于检修人员反映的伙食问题、就餐问题，居电及时协调并努力解决，因人因事施策，针对相关问题，安排食堂师傅将工作餐尽可能的送到厂房，使参修人员能第一时间吃到热饭热菜。同时，对检修期间的伙食进行改善，保证检修期间所有人员能够吃饱吃好。进一步关注员工需求，并及时满足，让全体检修人员在检修繁忙的气氛下亦能感受到来自企业的温暖。

协调有速度

随着A修的推进，1号机组设备老化、磨损、腐蚀的部位需要及时更换。为不影响A修工期，居电计财部提前策划、迅速反应，第一时间对厂内剩余备品备件进行清点整理，并及时做好物资登记手续。围绕A修启动物资采购工作，通过高强度、快节奏工作模式，实现了A修期间所需物资全部按期顺利到货，避免了影响检修工期。